Skydance chce pięciu dni w biurze w TVN. Co to oznacza dla pracowników?

Skydance, nowy właściciel TVN, zapowiedział, że w całej grupie ma obowiązywać pięć dni pracy stacjonarnej tygodniowo. Dla wielu zespołów oznacza to koniec modelu hybrydowego, który dotąd łączył pracę z biura i z domu.

Czym jest plan Skydance dla pracy w TVN?

Plan zakłada przejście na pięć dni w biurze w całej grupie medialnej, której właścicielem jest Skydance. Informację o zmianach przekazano pracownikom w wiadomości, o której jako pierwszy poinformował Wirtualnemedia.pl. Zapowiedzi złożyli współprezesi Skydance, David Ellison i Ynon Kreiz.

Jako powód podaje się budowanie wspólnej kultury organizacyjnej oraz sprawniejszą współpracę między zespołami. Te same zasady wcześniej zastosowano w Paramount, a teraz mają zostać rozszerzone na kolejne spółki.

Które zespoły odczują zmianę najszybciej?

Zmiany w pierwszej kolejności obejmą pracowników dawnego Warner Bros. Discovery. Właściciel nie zamierza wprowadzać ich jednorazowo: wdrażanie ma przebiegać etapami, a pracownicy mają być z wyprzedzeniem informowani o terminach.

Poniższa tabela pokazuje, jak zmienia się model pracy dla części zespołów, które dotąd pracowały hybrydowo.

Element	Obecny model	Planowany model
Dni w biurze	3	5
Dni zdalne	2	0
Zakres	Część zespołów	Cała grupa
Termin dla polskiego TVN	Brak danych	Brak danych

Czy polskie TVN zmieni zasady pracy od razu?

Nie ma jeszcze wiążącej daty dla polskiego TVN. Oznacza to, że na ten moment nie wiadomo, kiedy zespoły w Warszawie przejdą na pięć dni w biurze. Brakuje też danych o tym, jak nowe zasady będą wyglądać w poszczególnych krajach, w których działa grupa.

Na czym polega program dobrowolnych odejść?

Równolegle właściciel uruchomił program dobrowolnych odejść, w angielskiej nomenklaturze określany jako Voluntary Buyout Program. Pracownicy objęci programem otrzymają indywidualne propozycje, które zawierają konkretne warunki i określony czas na podjęcie decyzji. Nie podano liczby osób objętych tą ofertą, a także tego, czy obejmie ona zespoły TVN.

Dla osoby, która rozważa odejście, to moment na dokładne przeczytanie warunków, zanim podejmie decyzję.

Dlaczego zmiany są tak duże w kontekście oszczędności?

Plan pięciu dni w biurze to element szerszej strategii. Cel integracji Paramount i Warner Bros. Discovery to ponad 6 mld USD oszczędności i synergii. Przy kursie około 4 zł za dolara ta kwota odpowiada ok. 24 mld zł. Taka skala tłumaczy, dlaczego organizacja pracy i koszty biur stają się istotnym polem zmian, a nie tylko kwestią stylu zarządzania.

Co to oznacza dla Ciebie?

Jeśli pracujesz w TVN lub w spółkach z grupy, najważniejsze jest sprawdzenie, czy Twój zespół należy do pierwszych objętych zmianą. Pracownicy dawnego Warner Bros. Discovery powinni spodziewać się wcześniejszych terminów, więc warto już teraz przeanalizować dojazd, koszty i organizację dnia w biurze.

Przy propozycji dobrowolnego odejścia najważniejsze są warunki finansowe i termin na decyzję. Nie warto podejmować decyzji pod presją, zanim zostaną zweryfikowane wszystkie szczegóły. Warto też pilnować informacji od przełożonych i wewnętrznych komunikatów, bo to one wskażą, kiedy zmiana dotrze do konkretnego zespołu.