Praca Hybrydowa

NatWest zwiększa wymóg pracy w biurze od 2027 roku – kogo to dotknie

Bank NatWest od lutego 2027 roku podnosi wymóg pracy w biurze. Sprawdź, kogo obejmą nowe zasady, jak wygląda hybryda w poszczególnych działach i dlaczego budzą…

Autor: Tomasz Wielecki, 24 października 2026
Group of business professionals engaged in a team meeting around a desk in a modern office setting.
Fot. Kampus Production / Pexels · Pexels License

Bank NatWest od lutego 2027 roku podnosi wymóg pracy stacjonarnej dla części swojego personelu, a zmiana obejmie zarówno zespoły frontowe, jak i pracowników wspierających. Poniżej wyjaśniamy, kogo dotyczą nowe reguły, jakie argumenty podaje bank i z jakimi zastrzeżeniami występuje związek zawodowy.

Kogo obejmie nowy wymóg obecności w biurze?

Nowe zasady różnicują obecność w biurze w zależności od pełnionej funkcji. Najbardziej rygorystyczne wymagania dotyczą osób, których praca wiąże się z bezpośrednim kontaktem z klientem lub z handlem.

Grupa pracownikówNowy wymóg
Traderzy, pracownicy oddziałów, menedżerowie ds. klientów4 dni w tygodniu w biurze
Działy komunikacji, administracji i analizSystem hybrydowy, 6 wizyt miesięcznie
Pozostali pracownicy objęci zmianą2 dni w tygodniu w biurze

Zmiana dotyczy marek grupy: Royal Bank of Scotland, Ulster Bank oraz Coutts. Obecnie wspomniane zobowiązanie dotyczy około 13 tys. pracowników, a prawie 40 tys. osób zatrudnionych w kraju zostanie objętych wymogiem dwóch dni tygodniowo.

Dlaczego NatWest zmienia zasady pracy?

Bank uzasadnia decyzję potrzebą bezpośredniej współpracy. Jego zdaniem obecność w biurze sprzyja wymianie pomysłów, budowaniu relacji między zespołami i nauce od doświadczonych kolegów. Jednocześnie NatWest podkreśla, że elastyczna praca pozostaje ważnym elementem modelu zatrudnienia, a więc nie zamierza całkowicie wycofać się z pracy zdalnej.

Jakie zastrzeżenia zgłasza związek Unite?

Związek zawodowy Unite krytykuje nowe zasady, a jego sekretarz generalna Sharon Graham publicznie ocenia decyzję banku jako błędną. Według związku najbardziej odczują ją specjaliści ds. technologii, bezpieczeństwa, analityki danych oraz zarządzania personelem. Część dotkniętych zmianą należy do najniżej opłacanych pracowników NatWest, dla których dodatkowe dni w biurze oznaczają realny wzrost kosztów.

Unite wskazuje również na konsekwencje pozafinansowe: wyższe wydatki na dojazd i opiekę nad dziećmi oraz ryzyko pogorszenia sytuacji osób opiekujących się bliskimi i pracowników z niepełnosprawnościami. To właśnie te argumenty najczęściej przewijają się w sporze wokół powrotu do biur.

Jak bank zamierza wspierać pracowników podczas zmiany?

NatWest przyznaje, że zmiany dotkną część personelu, i zapowiada zapewnienie czasu na przygotowanie się do nowych zasad oraz wsparcie w okresie przejścia. Szczegóły tych działań nie zostały w omawianych informacjach rozwinięte, dlatego warto śledzić komunikację wewnętrzną banku przed lutym 2027 roku.

Co to oznacza dla Ciebie?

Jeśli pracujesz w bankowości lub w strukturach podobnych do NatWest, zacznij od sprawdzenia, do której grupy należysz. Różnica między czterema dniami a dwoma dniami w tygodniu to duża zmiana w organizacji dnia, zwłaszcza gdy dojazd jest długi lub wiąże się z opieką nad dziećmi czy bliskimi. Warto już teraz przeanalizować realny koszt dojazdu i policzyć, jak nowy grafik wpłynie na budżet domowy oraz czas dyspozycyjny.

W polskich realiach kluczowe są zapisy umowy o pracę i regulaminu pracy, które określają miejsce wykonywania obowiązków. Jeśli zmiana wymaga aneksu lub nowych ustaleń, lepiej omówić ją z przełożonym i działem kadr z wyprzedzeniem, zamiast czekać na decyzję. Pracownicy w podobnej sytuacji mogą też skorzystać z konsultacji ze związkiem zawodowym, jeśli działa w ich firmie.

Na podstawie: UA.NEWS. Tekst opracowany redakcyjnie.