Workation w Polsce: 56% Polaków chce pracować na wakacjach

Ponad połowa Polaków pozytywnie ocenia pomysł łączenia pracy zdalnej z pobytem w miejscu wypoczynkowym na wakacjach — wynika to z raportu “Living 2040. Rynek mieszkaniowy w Polsce” przygotowanego przez agencję Open Format we współpracy z portalem Nieruchomosci-online.pl.

Badanie przeprowadzone na próbie 1017 respondentów pokazuje, że workation — czyli łączenie pracy zdalnej z wakacyjnym wyjazdem — przestaje być egzotycznym pomysłem dla mniejszości. Zjawisko to jest symptomem głębszej zmiany w podejściu Polaków do życia i pracy: mieszkanie coraz częściej przestaje być decyzją podejmowaną raz na całe życie, a staje się elementem elastycznej strategii życiowej.

Jak Polacy oceniają pracę na wakacjach?

Wyniki badania są zaskakujące w swoim optymizmie. Spośród wszystkich respondentów aż 56% oceniło pozytywnie ideę łączenia pracy zdalnej z pobytem w miejscu wypoczynkowym. Rozkład odpowiedzi wygląda następująco:

Ocena	Procent respondentów
Zdecydowanie pozytywnie	24%
Raczej pozytywnie	32%
Nie wiem	32%
Negatywnie	12%

Co to oznacza? Zaledwie 12% Polaków wyraźnie sprzeciwia się pracowaniu podczas wakacji. Jeszcze bardziej znaczący jest fakt, że 32% respondentów odpowiedziało “nie wiem” — grupa ta nie odrzuca pomysłu, lecz pozostaje niezdecydowana, co sugeruje potencjał wzrostu zainteresowania workacją w przyszłości.

Mobilność życiowa: nowy standard dla młodszych pokoleń

Raport Living 2040 ujawnia istotne różnice między grupami wiekowymi. Osoby w wieku 35-44 lat wykazują największe zainteresowanie sezonowym mieszkaniem w kilku miejscach w ciągu roku — taką odpowiedź udzieliło 19% respondentów z tej grupy. Dla porównania, wśród osób w wieku 18-24 lat odsetek wynosi 17%, a w grupie 25-34 lat — 16%. Znacznie mniejsze zainteresowanie obserwuje się wśród Polaków po 45. roku życia, gdzie odsetek spada do około 10%.

Te dane sugerują, że mobilność życiowa jest szczególnie atrakcyjna dla osób w średnim wieku, które mogą mieć już ustabilizowaną karierę umożliwiającą pracę zdalną, ale jednocześnie zachowują elastyczność w wyborze miejsca zamieszkania. Młodsze pokolenia wykazują również otwartość, choć w nieco mniejszym stopniu.

Workation jako przejaw szerszej zmiany

Agata Czarnecka z agencji Open Format, współautorka raportu, podkreśla, że workation to zaledwie jeden z przejawów głębszej transformacji. “Dla coraz większej grupy osób mieszkanie przestaje być decyzją podejmowaną raz na całe życie. Staje się elementem szerszej strategii życiowej, która zmienia się wraz z etapem kariery, sytuacją rodzinną czy stylem pracy” — mówi badaczka.

To spostrzeżenie ma fundamentalne znaczenie dla zrozumienia przyszłości rynku mieszkaniowego. Tradycyjny model, w którym człowiek kupuje mieszkanie w jednym miejscu i mieszka tam przez dziesięciolecia, przestaje być standardem. Zamiast tego coraz więcej osób oczekuje możliwości dopasowania miejsca zamieszkania do swoich aktualnych potrzeb — bez konieczności rezygnacji z aktywności zawodowej.

Przyszłość: elastyczne modele zamieszkiwania

Raport wskazuje, że przyszłość rynku mieszkaniowego nie będzie opierać się wyłącznie na własności i metrażu. Coraz większą rolę będą odgrywać elastyczność, dostępność oraz możliwość zmiany miejsca życia. To oznacza wzrost znaczenia:

• Długoterminowego najmu — zamiast kupna, ludzie będą wynajmować mieszkania na okres dostosowany do swoich potrzeb
• Mieszkań sezonowych — rozwiązań umożliwiających pobyt w różnych miejscach w ciągu roku
• Hybrydowych modeli mieszkaniowo-usługowych — przestrzeni łączących funkcje mieszkalne z usługami (biura, przestrzenie wspólne, udogodnienia dla pracowników zdalnych)

Anna Zachara-Widła, badaczka zachowań konsumenckich w portalu Nieruchomosci-online.pl, podkreśla znaczenie tego trendu: “Workation pokazuje, że praca i mieszkanie nie zawsze są już tak mocno związane z jednym adresem”. To stwierdzenie oddaje sedno zmiany — cyfryzacja pracy i dostępność narzędzi do komunikacji zdalnej umożliwiają pracownikom pracę z dowolnego miejsca, co otwiera nowe możliwości w zakresie stylu życia.

Co to oznacza dla pracowników i pracodawców?

Wzrost zainteresowania workacją ma praktyczne implikacje. Dla pracowników oznacza możliwość lepszego zbalansowania życia zawodowego i osobistego — mogą pracować z miejsc, które ich inspirują i relaksują. Dla pracodawców to szansa na przyciągnięcie talentów poprzez oferowanie elastyczności, a także potencjalnie redukcję kosztów operacyjnych (mniej biur, więcej pracy zdalnej).

Jednak raport pokazuje również, że rzeczywista praktyka workacji jest jeszcze ograniczona — choć połowa Polaków ocenia to pozytywnie, wdrażanie takich rozwiązań wymaga odpowiednich warunków: dostępu do stabilnego internetu, odpowiedniego sprzętu, a przede wszystkim polityki pracodawcy, która to umożliwia.

Raport Living 2040 jest wyraźnym sygnałem, że polska społeczeństwo i rynek są gotowe na transformację w kierunku większej elastyczności. Workation to nie tylko trend wakacyjny — to przejaw fundamentalnej zmiany w tym, jak Polacy myślą o pracy, mieszkaniu i stylu życia.