Praca Hybrydowa

MSZ na pracy zdalnej: co stoi za wersją o korkach na al. Szucha

Rzecznik MSZ tłumaczy pracę zdalną części pracowników utrudnieniami drogowymi. Sprawdź, jakie fakty potwierdza resort i jak wygląda druga wersja wydarzeń.

Autor: Sylwia Malinowska, 4 listopada 2026
View of the Presidential Palace and the equestrian statue in Warsaw, Poland with a clear sky.
Fot. Ludovic Delot / Pexels · Pexels License

Ministerstwo Spraw Zagranicznych potwierdziło, że część jego pracowników wykonuje obowiązki zdalnie, a resort uzasadnia tę decyzję czasowymi utrudnieniami w ruchu drogowym przy al. Szucha w Warszawie.

Dlaczego część pracowników MSZ przeszła na pracę zdalną?

Według rzecznika MSZ Macieja Wiewióra przyczyną są prognozowane utrudnienia w ruchu i dojazdach w rejonie al. Szucha oraz budynku Zebra. Komunikat resortu mówi o standardowych procedurach elastycznego zarządzania organizacją pracy, które mają pozwolić na sprawne działanie urzędu mimo trudności komunikacyjnych.

Warto zauważyć, że taka decyzja nie oznacza zamknięcia instytucji. Resort podkreśla, że część zespołów pracuje zdalnie, a część przechodzi na pracę zdalną w trakcie dnia.

Jak wygląda wersja rzecznika, a jak relacja Łukasza Jankowskiego?

Rzecznik i dziennikarz Radia Wnet opisują tę samą sytuację z różnych perspektyw. Poniższe zestawienie pokazuje, w których punktach relacje się pokrywają, a w których się rozchodzą.

ElementKomunikat MSZRelacja Łukasza Jankowskiego
Tryb pracy części pracownikówPraca zdalna lub przejście na zdalną w ciągu dniaUrzędnicy mieli opuścić gmach do godz. 14.00
Powód zmianyUtrudnienia w ruchu i dojazdach przy al. SzuchaWskazuje na pracowników KPRM, którzy mają przejść na pracę zdalną
Ewakuacja budynkuDoniesienia określone jako nieprawdziwePotwierdza opróżnianie gmachów MSZ i KPRM
Ciągłość pracyWszystkie komórki działają, departamenty pracują na miejscu w dyżurachBrak odniesienia do ciągłości działania

Najwyraźniej różni się ocena tego, co dzieje się w budynkach. Resort zaprzecza ewakuacji, a dziennikarz potwierdza opróżnianie gmachów. Oba stanowiska dotyczą jednak tego samego dnia i tych samych lokalizacji.

Dlaczego lokalizacja ma znaczenie dla decyzji o pracy zdalnej?

MSZ mieści się przy al. Szucha, w bezpośrednim sąsiedztwie Trybunału Konstytucyjnego. W dniu opisywanych wydarzeń w Trybunale odbywały się obrady części sędziów i osób niezaprzysiężonych. Połączenie tych dwóch instytucji w jednym rejonie sprawia, że każde większe zdarzenie w okolicy od razu wpływa na ruch i dojazdy do obu budynków.

To ważny kontekst dla oceny całej sprawy. Utrudnienia w centrum Warszawy są zwykle tłumaczone przebiegiem wydarzeń w sąsiedztwie, a nie wyłącznie decyzjami samych urzędów.

Czy praca zdalna w administracji oznacza zawieszenie usług?

Z komunikatu MSZ wynika, że nie. Resort zapewnia, że wszystkie departamenty pracują na miejscu w ramach dyżurów stacjonarnych, a funkcjonowanie wszystkich komórek jest zabezpieczone. Model dyżurów łączy więc pracę w biurze z elastycznym rozłożeniem obecności, co w praktyce pozwala utrzymać ciągłość procesów mimo zakłóceń w ruchu.

Co to oznacza dla Ciebie?

Historia z al. Szucha pokazuje, jak szybko w administracji państwowej może pojawić się potrzeba przejścia na pracę zdalną. Dla pracowników, którzy na co dzień wykonują zadania w biurze, najważniejsze są trzy kwestie:

  • Plan awaryjny. Warto mieć ustalone zasady pracy zdalnej na wypadek utrudnień komunikacyjnych, zanim sytuacja się pojawi.
  • Komunikacja z przełożonym. Decyzje o zmianie trybu pracy często zapadają w ciągu dnia, dlatego dobrze jest wiedzieć, kto je podejmuje i jak są przekazywane.
  • Weryfikacja informacji. Gdy relacje różnych stron się rozchodzą, najbardziej wiarygodne są oficjalne komunikaty instytucji, uzupełnione o dane z kilku niezależnych źródeł.

Dla obserwatorów rynku pracy przypadek MSZ jest dobrym przykładem, jak elastyczne zarządzanie organizacją pracy działa w praktyce: krótki czas reakcji, podział zespołów na stanowiska stacjonarne i zdalne oraz utrzymanie dyżurów w budynku.

Na podstawie: Niezależna. Tekst opracowany redakcyjnie.