Praca zdalna a chęć posiadania dzieci: co pokazują badania

Praca zdalna i hybrydowa wiąże się z wyższą chęcią posiadania dzieci, wynika z badania zespołów ze Stanford i Princeton przeprowadzonego w latach 2023–2025 i opublikowanego pod tytułem „Work from Home and Fertility”.

Czy praca z domu rzeczywiście wpływa na decyzje o rodzinie?

Tak, analiza wykazała wyższy odsetek urodzeń wśród osób, które pracują zdalnie choćby przez jeden dzień w tygodniu. Różnica dotyczy zatem nie tylko pracowników w pełni zdalnych, ale również tych, którzy łączą pracę w biurze z pracą z domu.

Które grupy odczuwają ten efekt najmocniej?

Najsilniejszy sygnał dotyczy par, w których oboje partnerzy pracują zdalnie. Ich chęć posiadania rodziny była wyższa o ok. 14%. Osoby w wieku 30–45 lat, pracujące zdalnie lub hybrydowo, również częściej deklarowały chęć powiększenia rodziny.

Czy liczba dni pracy z domu ma znaczenie?

Nie. Według badania wystarczy 1–2 dni w tygodniu spędzone w domu, a całkowita liczba dni pracy zdalnej nie zmienia wyniku.

Czy wiek, wykształcenie i stanowisko mają wpływ na wynik?

Nie wpływają na efekt. Badacze nie zauważyli znaczenia wieku, wykształcenia, pochodzenia, stanowiska ani płci. Oznacza to, że korzyść pojawia się szeroko, a nie wyłącznie w wybranej grupie zawodowej.

Jak wygląda sytuacja w różnych krajach?

Wyniki potwierdziły się we wszystkich analizowanych państwach z jednym wyjątkiem. Swoboda pracy z domu różni się jednak między krajami, co może tłumaczyć, dlaczego skala zjawiska nie jest wszędzie taka sama.

Dlaczego praca zdalna może sprzyjać planowaniu rodziny?

Badanie wskazuje trzy powody. Pierwszy to łatwiejsze łączenie kariery z wychowaniem dzieci. Drugi to świadomy wybór ofert, które umożliwiają pracę z domu. Trzeci to większa dostępność zawodów uznawanych za przyjazne rodzinom.

Co to oznacza dla Ciebie i dla pracodawcy?

Dla osoby planującej rodzinę wynik sugeruje, że elastyczny model pracy może realnie wpływać na decyzje życiowe, dlatego warto uwzględnić go już przy wyborze oferty. Zanim jednak potraktujesz to jako gwarancję, pamiętaj, że badanie opisuje powiązanie, a nie przyczynę skutku. Dla pracodawców wnioski są jeszcze prostsze: autorzy badania wzywają przełożonych do umożliwiania pracy hybrydowej lub zdalnej, a dla wielu zespołów dodatkowy dzień w domu może okazać się niewielkim kosztem o dużym znaczeniu dla pracowników.