Dlaczego Polacy zmieniają pracę? Płaca wciąż wygrywa w 2026

Według badania Manpower „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa pracowników 2026” wynagrodzenie pozostaje najsilniejszym powodem, dla którego polscy pracownicy rozważają odejście od obecnego pracodawcy.

Ilu pracowników w Polsce jest gotowych zmienić pracę dla wyższej płacy?

Około dwóch na trzech zatrudnionych zmieniłoby pracę, gdyby nowy pracodawca zaoferował lepsze wynagrodzenie. Dokładnie 64 proc. pracujących deklaruje, że rozważyłoby zmianę firmy z tego powodu. To wynik, który pokazuje, jak mocno pieniądze wpływają na decyzje zawodowe w całym kraju.

Dane pokazują wyraźne zróżnicowanie. Najbardziej mobilna okazuje się środkowa kadra menedżerska, a najwyższe kierownictwo jest znacznie bardziej przywiązane do obecnych warunków.

Dlaczego rośnie gotowość do zmiany pracy?

W ciągu roku odsetek osób skłonnych do odejścia za wyższą płacę wzrósł o 5 punktów procentowych. Badanie wskazuje dwa powody tej zmiany: wdrażanie unijnej dyrektywy dotyczącej wynagrodzeń oraz wolniejszą dynamikę podwyżek płacy minimalnej. Równolegle powraca inflacja, która ogranicza realny wzrost dochodów. Pracownicy coraz częściej obawiają się, że nie utrzymają dotychczasowego standardu życia, i szukają pracodawcy, który to zabezpieczy.

Czy benefity i praca zdalna mogą zatrzymać pracowników?

Benefity, możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej oraz lepszy dojazd należą do motywatorów drugoplanowych. Same w sobie rzadko skłaniają do zmiany firmy, ale mogą przeważyć w sytuacji, gdy oferty finansowe są zbliżone. Ciekawsze zadania lub możliwość awansu wskazuje od 14 do 22 proc. badanych, co pokazuje, że rozwój zawodowy ma znaczenie, lecz wyraźnie ustępuje pieniądzom.

Warto zwrócić uwagę na grupy, dla których proporcje się zmieniają. U najmłodszych pracowników poza płacą kluczowe są benefity oraz elastyczny tryb pracy. Osoby z krótkim stażem częściej doceniają krótszy dojazd, który wskazuje 23 proc. z nich. Z kolei w wyższej kadrze menedżerskiej poza wynagrodzeniem ważny jest balans między pracą a życiem prywatnym oraz ciekawszy zakres obowiązków, również na poziomie 23 proc.

Kto nie zmieniłby pracy pod żadnym warunkiem?

Odsetek osób, które nie przeniosłyby się do innej firmy na żadnych warunkach, wynosi 17 proc. zatrudnionych. Różnice między stanowiskami są jednak duże: wśród kadry zarządzającej ten odsetek sięga 33 proc., podczas gdy wśród asystentów wynosi 12 proc. Oznacza to, że menedżerowie częściej są zadowoleni z obecnej sytuacji albo związani długoterminowymi zobowiązaniami wobec firmy.

Co to oznacza dla Ciebie?

Jeśli szukasz nowej pracy, dane sugerują, że pracodawcy będą musieli konkurować przede wszystkim płacą. Dla kandydatów oznacza to większą siłę przetargową, zwłaszcza na stanowiskach kierowniczych i w średnim zarządzaniu. Warto przy tym nie ograniczać oceny oferty wyłącznie do kwoty w umowie: benefity, elastyczność i dojazd mają realny wpływ na codzienny komfort, a przy zbliżonych wynagrodzeniach mogą zdecydować o wyborze.

Jeśli jesteś pracodawcą lub zarządzasz zespołem, wyniki wskazują, że samo utrzymanie stabilności płac może nie wystarczyć. Dla młodszych pracowników i osób na początku kariery warto rozwijać pakiet pozapłacowy, a dla kadry menedżerskiej – zadbać o równowagę między pracą a życiem prywatnym oraz o ciekawe zakresy odpowiedzialności.