Dlaczego Polacy zmieniają pracę? Wynagrodzenie wygrywa z resztą

Zdecydowana większość polskich pracowników biurowych nie zamierza w najbliższym czasie zmieniać firmy, jednak wśród tych, którzy o tym myślą, prym wiodą pieniądze. Z badania „Nastroje polskiego rynku pracy – perspektywa pracowników 2026” przeprowadzonego przez firmę SW Research w lipcu 2026 roku wynika, że 40% respondentów planowało zmianę pracodawcy w tym miesiącu.

Ile osób myśli o zmianie pracy w 2026 roku?

Odpowiedź brzmi: 40% badanych, czyli o 5 punktów procentowych więcej niż rok wcześniej. Oznacza to wyraźny wzrost skłonności do przechodzenia między firmami, mimo że jednocześnie 60% ankietowanych deklaruje chęć pozostania tam, gdzie pracuje.

Badanie objęło 750 pracowników zaliczanych do grona „białych kołnierzyków”, czyli osób zatrudnionych na stanowiskach biurowych i specjalistycznych. Ankieta była przeprowadzona online w dniach od 1 do 31 lipca.

Co najczęściej skłania Polaków do odejścia z firmy?

Najsilniejszym motywatorem jest wynagrodzenie, które wskazało 64% respondentów. Daleko za nim znajdują się atrakcyjniejsze benefity, wybierane przez 21% badanych.

Powód zmiany pracy	Odsetek badanych
Wynagrodzenie	64%
Atrakcyjniejsze benefity	21%
Elastyczność czasu pracy	14%
Praca zdalna lub hybrydowa	14%
Ciekawszy zakres obowiązków	14%
Możliwość awansu	13%
Krótszy dojazd do pracy	13%
Rozwój nowych kompetencji	11%
Większa stabilność zatrudnienia	10%
Lepsza równowaga życie zawodowe/prywatne	10%
Lepsza atmosfera	7%
Przełożony jako motywator	6%

Warto zauważyć, że elementy związane z organizacją pracy, takie jak elastyczność, praca hybrydowa czy krótszy dojazd, wspólnie tworzą dużą grupę powodów. Pracodawca, który oferuje tylko pensję, może więc przegrać z firmą łączącą konkurencyjne wynagrodzenie z lepszymi warunkami.

Czy wynagrodzenie motywuje kobiety i mężczyzn tak samo?

Nie do końca. Pieniądze są głównym powodem zmiany zarówno dla mężczyzn (69%), jak i dla kobiet (60%), ale różnica między płciami jest zauważalna. Kobiety częściej niż mężczyźni wskazują również inne czynniki, co sugeruje, że ich oczekiwania wobec nowego miejsca pracy są bardziej zróżnicowane.

Jak motywacje zmieniają się wraz z awansem?

Na poziomie kariery znaczenie poszczególnych czynników wyraźnie się przesuwa. Wśród wyższej kadry menedżerskiej najczęściej wymieniano ciekawszy zakres obowiązków i benefity (po 22%) oraz równowagę między życiem zawodowym a prywatnym (19%). Osoby na początku kariery częściej kierowały się z kolei benefitami (28%), dojazdem do pracy (23%) oraz możliwością pracy zdalnej lub hybrydowej (22%).

Kadra średniego menedżmentu stawia na pieniądze wyraźniej niż inne grupy – aż 71% jej przedstawicieli wskazało wynagrodzenie jako główny powód. Z kolei w kadrze zarządzającej motywacja finansowa schodzi na drugi plan, wskazało ją 44% badanych.

Czy istnieje oferta, która zatrzyma każdego pracownika?

Nie zawsze. Około 17% Polaków przyznało, że żadna propozycja nie skłoniłaby ich do zmiany pracy. Udział tej odpowiedzi rośnie wraz ze szczeblem: od 12% wśród asystentów, przez 16% specjalistów i 14% średnich menedżerów, do 26% wyższej kadry i 33% kadry zarządzającej. Im wyżej w hierarchii, tym większa lojalność wobec obecnego pracodawcy lub większe poczucie, że dalszy krok wymagałby czegoś wyjątkowego.

Co to oznacza dla Ciebie?

Dla pracownika wyniki oznaczają, że warto regularnie sprawdzać, czy obecne warunki odpowiadają Twoim potrzebom, zanim pojawi się pokusa odejścia. Jeśli rozważasz zmianę, zacznij od uczciwej oceny własnych priorytetów: czy najbardziej zależy Ci na pensji, czy raczej na elastyczności, rozwoju i krótszym dojeździe. Od tego zależy, czy warto szukać oferty u konkurencji.

Dla pracodawców dane pokazują, że sama podwyżka nie wystarczy do utrzymania zespołu. Najbardziej przywiązani są ci, którzy widzą jasną ścieżkę rozwoju i mogą organizować pracę w sposób, który im odpowiada. Pozycja firmy na rynku pracy w 2026 roku zależy więc od połączenia płacy z realnymi możliwościami kariery i elastycznością.